勇当招商引资排头兵
为“五年再造一个新黄骅”做出更大贡献
黄骅镇党委、政府

各位领导，同志们：
　　2007年是黄骅镇全民大创业的一年，也是全镇招商引资取得重大突破的一年，全年引进建设投资超百万元项目56个，其中超亿元项目4个，超千万元项目16个，实现项目投入8.7亿元，利用市外资金4.8亿元，同比增长56%，占年任务的310%。2007年成为黄骅镇投入最大、经济快速发展的一年。在招商引资工作中，我们重点抓了以下几方面。
　　一、树立一个信念，勇当全市招商引资排头兵
特殊区位，赋予黄骅镇在全市经济发展，特别是在招商引资工作上特殊的使命。作为城区乡镇，我们必须成为全市招商引资的急先锋、领头军。为此，我们提出“一切围绕经济干，一切围绕招商引资干 ”，并确定了“三个一”工作思路，即拿出三分之一的人员、三分之一的时间和三分之一的财力集中抓招商。同时围绕招商引资做到“三个上位”：一是工作精力上位，建立了党政一把手负总责的工作机制，当好“招商书记”、“引资镇长”。二是工作布局上位，一切工作服从服务于招商引资，一切工作为招商引资让路，在全镇干部中树立了靠招商出政绩、靠招商出人才，以引资论英雄、以引资论荣辱的观念。三是工作力量投入上位，把广大干部群众推向招商引资第一线，人人争当招商引资排头兵。
　　二、用好两支队伍，组建全民招商引资的强大兵团
　　一是激活镇村干部“后勤兵”。过来镇村干部都是经济发展的“服务员”、“指导员”，其实这支队伍有知识、有活力，蕴藏着巨大的创业潜力。为把镇村干部推向创业发展和招商引资的第一线，我们注重对镇村干部进行法律法规、产业政策、招商业务、市情镇情等相关内容的培训，使招商人员对政策“心中有数”，对情况“如数家珍”，对公关、谈判等招商业务“运用自如”，成为懂政策、会谈判、善公关的行家里手。同时，我们还出台了关于鼓励机关干部离岗创业的激励政策，让过去的经济“服务员”、“指导员”直接转业成为一线“战斗员”。通过分配任务压、强化调度促、严格考核推、重奖重罚激等措施，实现了“千斤重担有人挑，人人肩上有指标”，调动了镇村干部招商引资的积极性。
　　二是用好企业家“攻坚兵”。企业家是全民创业的中坚力量，更是招商引资的主力军。2007年，我们从富商、安商、亲商入手，在政策环境、生活环境、服务环境等方面狠下功夫，为每位客商量身定做个性化服务方案，真正让他们在宽松环境中放心创业，在享受实惠中加大投资，在保姆式服务中无阻力发展。镇班子成员坚持每月至少拜访一家外地客商，并定期邀请外地客商来镇实地考察。同时我们还确定了凡引进外资20万美元的客商，奖励引荐人外资实际到位金额的1.5%，引进省外资金超千万的，奖励引荐人到位资金额的1.5%，以此实现政策招商、以商招商、能人招商、内引外联招商的全方位招商机制，激励企业积极寻找合作伙伴，壮大了黄骅镇的经济群体。
　　三、做好三篇文章，打造全民招商引资的良好平台
一是抓好东兴工业园载体硬件建设。园区是全民创业的最佳平台。根据全市和我镇项目建设的需要，我们把东兴工业园大开发做为2007年的一项工作重点，聚集财力、物力、人力，加快了园区硬化、绿化、亮化建设，使其尽快成为全市工业发展的新高地，市经济技术开发区的东部别院。在抓好园区整体规划的同时，加快推进了化工、五金和仓储三个小区建设。重点推进了投资3.5亿元的鑫隆化工和投资1.8亿元的金华化工项目建设，目前鑫隆化工一期工程已全面竣工，金华化工已完成土建工程，进入设备安装调试阶段。2007年化工小区年纳税超3000万元。
　　二是做好工业园载体招商推介。先后赴江浙、京津等地开展了园区专题推介招商活动，引进了包括金美泰在内的五个投资超千万元项目，同时围绕启动园区基础设施开发建设，与天津滨海新区初步达成了园区整体托管的初步协议。
　　三是发挥好银企联心纽带作用。积极与沧州商业银行联系，促其与我镇结成友好单位，拓宽了企业融资渠道，破解了企业发展瓶颈，壮大了德富皮革、鑫隆化工等骨干企业。依托河北科技大学、河北模具研发中心，促进产、学、研相结合，提高企业科技含量，重点支持新林坡、骅源科技、金益电磁线等优势企业，提升了产业层次。
各位领导、同志们，我们正置身于黄骅大发展、快发展的“黄金机遇期”，我们有决心、更有信心，埋头苦干、只争朝夕，搏风击浪、勇立潮头，为实现“五年再造一个黄骅”做出新的更大的贡献！
　　谢谢大家！